事業計画書の作り方 自分の事業の戦略や体制などの大まかな内容

• 事業計画書を作成する前に認識しておくべきこととは？　　　　　　　
• 「事業計画書」はなぜ必要か？
• 事業コンセプト
• 事業理念とビジョン
• 事業概要
• 事業シミュレーションの数値
• 事業計画書フォーマット（無料進呈）

• 費用を掛けない手続き方法
• 許認可が必要かを確認
• 個人事業か法人か？
• どの形態の法人にするか？
• 類似商号の調査
• 事業目的の適格性の確認
• 合名・合資会社の設立手続き
• 合同会社の設立手続き
• 株式会社の設立手続き
• 行政官庁への届出
• 定款サンプル（無料進呈）

「事業概要」とは、自分の事業の戦略や体制などの大まかな内容のことである。

事業概要には、以下のような4つの要素（マーケティングの４P）が必要であります。

１） 商品・サービスの概要
自社の売り物は何か？どのような特徴があるのか？その商品を提供することを実現するノウハウやスキルはあるのか？などである。

２） 価格戦略
適正な価格で市場に提供できるのか？価格競争力はあるのか？何故その価格で提供できるのか？などである。

３） チャネル戦略
どのような販売経路で流通させるのか？仕入れルートはあるのか？これらのチャネルからの協力は得られるのか？などである。

４） プロモーション戦略
どのように拡販していくのか？その効果は十分か？その販促策の運営には十分なノウハウがあるのか？などである。

これらの要素につき、充分な勝算があるかどうかを検証し、もし不十分だと感じるところがあるならば、それに対する対策を充分に検討しなければなりません。
これらの要素以外にも、「顧客ターゲット」「開発体制」「生産体制」「当事業の強み（対競合）」などの要素のついても検討する必要があります。